人物语录：人没有办法选择自己的出身和家庭背景，无论是富二代还是穷二代，都应该摆正自己的心态，从容面对。

    从年轻艺术家蜕变为新锐企业家，周晓遵只用了短短几年时间。从澳大利亚回国开办设计顾问公司、创办时尚杂志刊物，而今接手父业转战石材行业，他像三级跳一样，经历着其他同龄企业家少有的跨界。进入仁寿石材后，周晓遵对石材开采、设计、销售等进行优化整合，不到一年，周晓遵已成为石材行业新秀。

　　跨界玩转三大行业

　　2007年，周晓遵从澳大利亚学习视觉传达专业归来。回国后，创办厦门道顿设计顾问有限公司，作为道顿的领导者和规划者，带领所有道顿人，实现从优秀到卓越的蜕变过程。2009年3月，周晓遵创办厦门城式文化传媒有限公司，作为城式传媒实体展现的《城式》杂志也于同期创刊。在几年的时间里，《城式》以记录、描述城市精英的生活方式为主题，作为一本引领经典生活品质的时尚高端读本，成为福建地区成长最快的新锐刊物之一。

　　2011年初春，在父亲的百般劝说下，周晓遵终止自身旗下设计、传媒公司的业务，回到泉州老家投身家业，协助其父经营仁寿石材。谈起这一抉择，周晓遵脸上难掩对《城式》的不舍，“但仁寿石材的发展是必须承担的责任”。

　　年龄尚轻，周晓遵却在设计、媒体、石材行业中做得风生水起，这三个毫无关联的行业，在周晓遵眼中，却有很大的相关性、相似性。他表示，开办设计顾问公司，是因为在澳大利亚就读的时候学习的是视觉传达专业及个人对艺术情有独钟的情节，回国后初次创业自然要从学以致用角度出发；做设计公司时，在与甲方客户合作的过程中，与许多传媒业的朋友接触和配合，由此萌生了自己开创一个传媒平台的想法，组建团队，时机成熟，付诸实践。经营《城式》的过程中，设计顾问的业务也在同步进行，相辅相成，更加立体；而自己创业和传媒经营的经验，为自己回归泉州继承家业打下了扎实的基础。特别是在从事过媒体及品牌营销这样的乙方工作后，再以现在甲方的身份来为企业做营销推广和品牌规划，也就更加得心应手。

　　“在这一过程里，以自己在设计领域的专业基础，可以说是一条线索，贯穿其中”，周晓遵从容地分析着自己的创业及从业过程。

　　开启石材营销2.0时代

　　参与管理仁寿石材后，周晓遵主管企业品牌运营和市场营销拓展。此前创办《城式》的经历让周晓遵深谙传媒行业的游戏规则，这让其在进行企业品牌推广和营销策略制定时显得游刃有余。

　　他认为，企业营销必然离不开传媒推广。如今除去电视和纸媒外，网络作为新媒体，把人类的群居与看不见摸不着的电子网络关联在一起。时下流行的微博，其资讯通路几乎无所不包，无所不及。

　　2011年6月10日，周晓遵为“仁寿石材”正式开通企业微博，成为了第一家开设微博平台的石材企业。“微博营销时代，我们也不甘落后，来一个不以营销为目的的营销。往后的日子，我们将通过微博这个平台与目标客户进行交流，通过微博用户的评论来了解社会对企业的看法，以便对产品创新和服务进行调整。”这是周晓遵开通仁寿石材微博后发布的第一段话，“不唯近利，但求远功”的寓意极其明显。周晓遵亦成为了将石材推进时兴的网络科技中，开启了石材行业营销2.0时代的第一人。

　　父辈相对传统、保守的眼光和观念，已经无法满足当今时代的市场营销需求，“希望将我过去几年的经验，变成一股新鲜的血液，注入了仁寿未来的发展历程里”，周晓遵展露着新生代企业家的独特视角。

　　石材融合艺术的完美演绎

　　在将近一年里周晓遵不断探索石材行业，通过对博览会以及管理实践，发现石材行业的转变发展方式最终还是要通过产品创新和技术创新去实现。石材作为低关注率消费品很难吸引消费者，然而当石材产品作为艺术作品摆在消费者的面前时却总能令人惊叹，这些发现让曾潜心艺术设计的周晓遵发现了另一个途径，对其未来领航仁寿石材有了更足的信心，石材有着亘古的生命力，而艺术则是让这生命力再次焕发光彩的灵药，石材融合艺术，必将演绎出1加1大于2的完美效果——艺术就是石材产品的最大附加值。

　　艺术设计的注入在市场中的直接表现便是产品的差异化，而产品差异化、模式差异化、渠道差异化则是周晓遵启动企业差异化战略的几大关键环节。周晓遵透露，目前正着手筹划家居工艺品的新品牌，产品系列正在研发当中，谈及新品牌的整体运作时周晓遵思维缜密，环环相扣，品牌、渠道、产品及服务等环节都是他专注于差异化研究和运作的对象。“无论是从品牌命名上，还是从产品设计研发上，差异化越大，品牌诉求越明确而集中，品牌的价值自然才会越来越大”，周晓遵强调。

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