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石材行业如何有效控制成本?
发布:世界石材网 www.world-stone.com [ 发布时间 : 2016-11-23 ] 浏览次数:
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       很多人认为,做石材,利润很高。事实并非如此,对于做工程的老板,其中施工成本,是一个让人头痛的话题!辛辛苦苦,工程终于交工了,到头来算算,其实根本没挣到钱,有时候甚至赔钱!几十万、几百万的工程,纯利润微乎其微,操心受累,起早贪黑,最后就挣点辛苦钱!这是石材施工企业普遍存在的现象。

  所以,只有做石材内行才清楚,很多情况下,其实不是挣的,而是省出来的,比如选择锯片学问就很大。这里可以咨询银天锯业,帮您省钱!

  从财务角度来说,施工成本组成相当复杂。作为工程管理者,大家只需抓住几个重要的控制点,就可以玩转成本管理了!

  简单地划分,施工成本分为直接成本和间接成本:

  直接成本

  包括人工费、材料费、施工机具使用费、运输费、水电费等;

  间接成本

  包括管理人员工资、办公费、差旅费、工具使用费、固定资产使用费、清洁费、员工保险等。

  当然,工程成本细分起来要复杂得多,但以上几项,是费用开销最大而且工程必须花费的项目,从以上项目入手,控制成本才会有效。

 

* 本信息真实性未经证实,仅供您参考...




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