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黄明经:从开手扶拖拉机到石材界泰斗,深沉热爱成抱负
发布:世界石材网 www.world-stone.com [ 发布时间 : 2017-08-28 ] 浏览次数:
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人物简介

    黄明经 福建南安市光明石业有限公司董事长,福建南安市锦明石业有限公司董事长,中华全国工商联石材业商会副会长,福建南安市石材工业协会常务副会长,南安市水头镇商会会长。

      从上世纪90年代开始,光明石业董事长黄明经先后做过金刚石刀具、焊接,并于2002年正式进军石材产业。15年间,他先后创立5家石材企业,触角遍及石材全产业链。在将企业做成龙头的同时,作为水头商会会长,他联合其他龙头企业创立电商平台、建设专业石博会展馆,见证了南安石材业从作坊式加工发展成为一个成熟产业集群。日前,他在接受专访时表示——

水头申报“世界石都”有环保优势

1991年就投身石材界的黄明经,是南安石材人十分敬重的一位行业前辈。这份敬重,不仅是基于他在行业的地位,更来自于他作为一个老石材人,对石材产业发展所投入的心血和努力。

上世纪80年代,开手扶拖拉机起家的黄明经,敏锐地察觉到石材产业的巨大前景,成为南安较早一批进入石材领域的企业家。发展至今,他旗下有南安光明石业、锦明石业等5家独立经营企业,个人更是当选水头镇商会会长以及南安石材工业协会常务副会长等职务。

在做大自己事业的同时,他也不断凭借个人的行业影响力,带领南安石材产业在疲软的市场上逆势突围。不论是联合行业龙头投资2亿元建立专业的石博会展馆,还是如今

在海联开发区规划建设3栋石材产业总部大楼,黄明经无时无刻不在以一个老石材人对行业的热爱,为石材千亿产业蓝图的绘就,贡献自己的一分力量。

【环保让南安石材产业在竞争中领跑】

   2015年,南安提出申报“世界石材之都”,石材业同仁一致叫好。不过这两年的市场环境并不好,产业也遭遇了滑坡,这对于“世界石材之都”的申报是否有所影响?

黄明经:申报“世界石材之都”对南安石材产业的进一步延伸意义重大。尽管这两年国内石材市场疲软,南安石材产业依旧保持坚挺,很不容易。这里面,也少不了行业的主动作为。尤其是环保方面,是我们的一大优势。南安石材工业协会很早就组织企业做污水处理,还集资创立了石粉综合处理厂,走循环经济发展道路。

此外,南安的污水处理这类环保设备,很多都是本土企业研发的,我们的粉尘处理技术很成熟,如今全国环保风暴抓得这么严,南安受到冲击的企业却不多。环保让我们在产业竞争中保持了身位的领先。

南安的另外一个优势是,向外省、国外延伸得早。现在水头的“石二代”,很多人有留学背景,有胆识、有经验,再加上遍及全国各地的70个异地商会和南安供销大军,这一点放在全国其他石材产区是难以做到的。

发展到现在,南安石材产业的配套已经十分成熟,在本地就能实现配套。本地石材机械的质量也不输国外的设备。

从地理优势来讲,厦门有几千家进出口贸易企业,为南安石材做贸易配套服务。产业集群、环保、金融配套等,已臻成熟。所以,我觉得我们申请“世界石材之都”,希望很大。

【精细化发展与机制创新助南企突围】

   从您的分析来看,南安石材产业的发展已经非常成熟,甚至有观点说石材产业的发展已经碰到了“天花板”,您怎么看?您认为该怎么去突破?

黄明经:的确,南安石材产业要进一步实现大范围的扩张,已经不太可能了,因为毕竟土地有限。所以,要想有所突破,就必须抓产品质量,走精细化发展道路才行。

首先要提醒石材业同仁,环保是第一个需要突破的问题。企业唯有节能减排,同时提升自己的产品,比如去做一些精加工产品,提高产品附加值,去应对变化的市场。

另外一个问题是推动石材的标准化。产品标准化了,就可以走建材超市,打开家装市场也更容易。而非标产品,就只能放在车间,再根据客人的需求进行切割,比较被动。

此外,机制也是需要突破的一个难点。以矿山开发为例,我们国家和国外不同,在矿山开采上大多只有两三年的权限,这样就容易造成矿山资源的浪费。因为有些矿山资源并不是特别好,企业光办证、造路、剥山皮就要两三年,这样时间一过,证马上就要到期了,企业什么都没开采到。这直接导致很多企业,为了加速开发到好的资源,进行破坏性的开采。很多企业在三年之内就恨不得将矿山全部资源开采殆尽,原先价值高的荒料,直接以低价售出,搞乱了市场。希望政府在机制上,也能够有所创新。

【要抱团走出去才能发现更多商机】

   作为南安石材工业协会常务副会长,经常也要做一些石材行业方向上的决策,作为水头商会会长,旗下两三百家会员企业更是需要在商会带领下发展,能谈谈你做商会工作上的一些心得吗?

黄明经:目前两个商协会合起来有600多个会员企业,很多都集中在石材领域。这两个协会中,会员发展都是逐渐年轻化,有好多常务副会长都是年轻企业家、创二代。这些年轻人能力很强,很多都是高学历,思维超前。

现在市场不景气,虽然今年有些回暖,但怎么回暖都不可能像10年前那么好赚。所以我经常跟这些年轻企业家说,要多走出去,接触一些比较创新的模式,石材产业才能焕发新活力。

为此,我们经常组织商会会员到全国各地进行考察交流,也出去参展,会会业内同行,看看别人在做什么新产品,同时也交交朋友,发现新的商机。

下个月,我们准备再组织会员企业到中西部一些石材市场,看一看矿山,也去了解中西部市场需求。算下来,我们一年要组织五六次这样的组团外出考察活动。

协会就是这么一个平台,抱团发展。碰到金融危机,我们就成立担保公司为那些资金困难但很讲信誉的会员企业做担保。此外,石材工业协会和水头商会都为会员提供过桥转贷基金,帮企业渡过难关,应该说,商会和协会的团结,才能保证产业的发展。

【把石博会打造成共享商机的平台】 

    从1998年开展的第一届石材展销会,南安石博会历经20年,今年11月即将迎来第18届展会,去年,您参与投资的石博会展馆第一次投入使用,可以说,您是石博会从一个名不见经传的小展会发展成为全国第二大石材展会的见证者,能谈一谈您对石博会的变化观感吗?

黄明经:从第一届展会到现在,每一届的石博会我们都不曾缺席。1998年,市场建成,在露天的环境里,来自全国各地的石材商在这里开始了水头石材的第一次展销会。

那时候我就在想,建一个专业的石博会展馆,更有利于提升南安石材博览会的影响力。

到今年我已经当了3届的南安市政协委员,在第二届时我就提出要做展馆,当时南安市委、市政府希望办一个综合性展馆,为包括石材、水暖、鞋服在内的产业提供展会服务,但南安的石材基地主要集中在官水石沿海三镇,很多石材人还是更希望将展会放在水头举行。这也是我们石博会展馆能够落地的主要原因。

去年,我们行业内10家龙头企业联合投资2亿元建起了石博会专业展馆,第一次投入使用,收效很好。这就是抱团的力量,你一家企业做得再大,也没法把所有产品做齐全。唯有搭建石博会这个平台,实现商机共享才是最好的出路。

未来,要想把石博会的影响力进一步提升,还需要政府有关部门多提供一些优惠政策。

【市场洗牌期不学习就将淘汰】

   近几年来南安石材行业向外扩张的趋势十分明显,石材产业不再局限在东南沿海,包括江苏、天津、西北、西南一带,石材产业园遍地开花,产业集群逐渐形成,南安石材产业怎么面对竞争?

黄明经:这个趋势的确存在,但这是产业发展到一定程度的必然。实际上,国内很多地方的石材产业,也都是南安人走出去发展起来的。以广西贺州的人造石产业为例,那边很多规模企业几乎都是南安籍企业。

我们为什么要走出去,因为本土石材产业发展遇到了瓶颈。南安原先的石材资源有限,石材产业集群的形成本来就是“无中生有”而来的,现在包括石井在内多地的矿山资源关停了,资源紧张,走出去拓展市场是必然。

尽管面临着多个石材产区的竞争,但我相信水头在石材贸易量上还会继续领跑。而且这次环保风暴,包括上海等地今年都实行石材产业外迁,不少石材企业回流到水头,产业规模又扩大了。

市场洗牌期,要保持本土石材产业的竞争力,不断学习很关键。为此我们石材协会、水头商会也很重视培训工作。我们成立石材学院培训班,从企业需求出发,定期举办各种培训班,培训涵盖了安全生产、环保意识、生产技能、财务管理等内容,进一步提高了企业的竞争力。

 【水头将新增“石材产业一条街”】

南安市委、市政府提出要将石材产业打造成为“千亿产业”,这个体量的实现,有赖于产业集群效应的进一步发酵,在您看来,怎么去凝聚这个产业集群效应?

黄明经:近年来,南安不断优化服务平台和产业空间布局,通过技术改造、人才培养等途径,努力建设石材千亿产业集群。目前,我们拥有规模以上石材企业近300家,全产业链年产值超过600亿元。

打造石材千亿产业,就要把水头建成具有国际影响力和区域特色的国际石材加工制造基地。这方面工作上,目前我们正在通过建立总部大楼吸引更多配套入驻。

目前,我们几家龙头企业集资,计划在海联片区建设石材协会大厦、水头商会大厦以及以龙头企业为主的石材进出口协会大厦3栋总部大楼。这3栋大厦连在一起,规划占地面积40多亩,建成后将吸引包括石材辅料、机械、金融配套、进出口贸易、石材学院培训班在内的各种配套入驻。

届时,海联片区将汇聚总部大楼、英良五号仓库、海西石材城、光明石材城,石博会展馆会,涵盖石材加工、展示、贸易、金融、辅料配套等各个链条,形成石材产业一条街。

目前,这3栋总部大楼已经在规划建设当中,乐观的话,明年年底就能建成,并很快投入使用。

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