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石材行业的新模式,做石材的你怎么看?
发布:世界石材网 www.world-stone.com [ 发布时间 : 2019-12-10 ] 浏览次数:
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又是年关将近,也到了各家企业盘点一年收获的时候。然而许多石材老板,表示太难了,忙活了一年,几乎是赚的所有钱都砸在了堆满的卖不出去的库存里了。

 

 


遇到同样境地的,也不止一家,有企业紧随时代变迁,利用产业互联网,轻松去库存。杭州新高度石材装饰工程有限公司就是其中一家,在如今石材产业大萧条的大形势下,它的年度销售业绩却依然保持坚挺之势。被问及这个秘诀,其石材创始人张宏伟表示说,“后ERP时代”已来,作为我们石材企业也必须和其他企业一样,实时掌握企业的管理数据,智能经营,才能让企业运筹帷幄,立于不败之地。


很多人希望自己的企业做大做强,或许他们都有一个上市梦,然而做大之后能否带来利润才是关键。在的扩张这条路上,有人是盲目扩大规模,但是当管理不到位时候,就会造成库存积压,包括还有人员办公、仓库等各项费用激增,最终引发现金流紧张,最后可能拖垮企业。

纵观当下,跟进时代潮流才是核心,于是在7、8年前开始,石材行业中不少有识之士就认识到了智能管理的重要性,开始纷纷引入ERP管理。

然而,结果差强人意。甚有企业,投入上百万,到最后也依然是不了了之。主要是因为这些个由外行业人研发的ERP系统,在石材行业严重水土不服。ERP涉及范围往往跨多个部门,承载业务庞大,独立运作,对于石企来说,其中流程化管理更是难以真正落实到位。业内人士表示,石材天然属性是很多外行软件开发者所不能突破的瓶颈,没有扎根石材行业,没有热爱石材行业,是很难研发出一套行之有效的系统出来。

因此时代在进步,每一个产业的发展也必须创新跟上他的步伐,他也不会因你跟不上而停歇,通过多年的业务探索和市场磨合,研发新的工具帮助智能化经营企业,最终提高整体能效是我们石材人要努力的目标。

* 本信息真实性未经证实,仅供您参考...




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