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中民集团邱尚启论道中国石材产业,临矿模式或将成为石材产业主流方向
发布:世界石材网 www.world-stone.com [ 发布时间 : 2021-01-18 ] 浏览次数:
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曾几何时,“小散乱差”困扰了煤炭行业发展多年,最后通过资源的整合、去产能、环保安全督察和加大违法
违规整治力度,煤炭市场逐步得到净化,经济效益得以稳步提升,煤炭工业实现了华丽转身,已然不见民营老板的影子。谈及矿业,同样是资源依赖型、生态环境敏感型产业的石材行业,也必须坚守安全生产、绿色环保两条红线,才能将石材产业做大做强

近年来,越来越多的国企、央企及大型资本纷纷涉足石材领域,嗅到了石材的“高收益”。

 



民石材产业集团是由金融资本、产业资本、政府资本参与,专注于全球石材产业“产、投、融、科技、专业团
队”五维一体的产业整合及投资集团,也是石材业的翘楚。不久前,中民石材产业集团董事长邱尚启对石材经
营主要模式展开了分析。

他表示,中国石材产业发展至今,已形成三大业务模式——平台模式、临矿模式、跨境模式。平台模式最为久远,是伴随中国石材的发展历程起步,完成产业沉淀,主要代表为福建南安和广东云浮,占据石材经营比例达70%以上。以加工厂+展示为载体,同时对接矿山和终端,在石材产业发展中起到过极为重要的作用,门槛较低,引入品种丰富,为石材客户提供了广阔购买平台。

但随着产业进化和终端用户的需求提升,平台模式弊端日渐明显,可谓是两头在外,一方面以贸易为主的现状无法为终端用户提供一站式的集成服务,碎片化的销售和采购无法对上下游形成足够影响力,另一方面传统的加工模式在环保、安全两道防线的高压下,生存愈发不宜。

再来说跨境模式,其优势为全球买卖、长期存在,但受国际环境影响极大,对以国际贸易为主要订单来源的天津和厦门石材企业而言,在新冠肺炎疫情尚未明朗之前,应该逐步调整战略布局,将部分海外市场转移国内。

最后是临矿模式,这是近年来异军突起的新经营模式,是以矿山+加工厂为载体,向终端用户延伸,主要代表地区是湖北麻城和吉林蛟河、山东莱州、福建漳州、河北易县,以及马上投建的广西岑溪,这些地区有矿山资源,再加工程和集成园区,逐步形成较为完整的石材产业链。其加工、展示、对接终端的能力非常强,具有产量大、产品稳定、供货时间可控,加工成本低等优势,形成了订单洼地

 



尚启对主要的临矿模式进行分析介绍,山东莱州曾经是中国石材临矿模式的雏形,但目前停产了;福建漳州石材曾经有百亿的产值,也被停产了;湖北麻城的石材产业曾经是小而散,但通过政府统一规划、运营、管理之后,成为国家、省、市临矿产业重点示范区域,从矿山到园区运作有序,已经成为临矿产业领头羊,区域经济带动效益显著。

由此可见,临矿产业的优势凸显,政府、监管部门、企业、终端的价值需求都可以得到满足,在保障环保和安全生产的前提下,拉动了GDP,带动了就业,也为当地赋税作出了贡献。但临矿产业的健康有序发展也需要政府、产业、投资、经营各方赋能,从产业端苦练内功,提升服务意识和服务能力,兼顾绿色环保、安全生产两个领域,临矿模式或将成为石材产业发展的主流模式。
 
另外,邱尚启还预测,未来的平台模式通过提升其智能化、集成化,提升加工品质和效率,将会升级为集成园区模式,以满足终端用户需求。临矿模式在区域品种日益丰富的情况下,将打造成区域产业集散中心,构建绿色可持续、金融科技赋能、极具品牌价值的产业生态链,日益在市场上占据主导地位,进一步推动矿业的良性发展。

* 本信息真实性未经证实,仅供您参考...




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