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英良集团董事长刘良谈“晋江经验”:做好自己,共推行业发展
发布:世界石材网 www.world-stone.com [ 发布时间 : 2022-08-03 ] 浏览次数:
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在福建各地发展中,晋江凭借敢为人先、爱拼善赢精神脱颖而出,并成就了“晋江经验”(“六个始终坚持”和“正确处理好五大关系”为主要内涵),将其推而广之,作为其他省市学习指导的范本。近日,围绕“晋江经验”,记者对英良集团董事长刘良展开了采访。



简介
刘良是山东诸城人,现任英良集团董事长,中国石材协会副会长、全国工商联石材业商会副会长、福建省石材商会副会长、厦门山东商会会长。



浅谈“晋江经验”

从石材进出口贸易商到石材加工制造型企业,从抢先开拓石材品牌之路,再到建成业界首座石主题自然历史博物馆……从山东老家到泉州南安,这个新泉州人,一头扎进“世界石都”数十载,一步步完成了从商人到企业家再到石文化传播者的身份转换。

回顾企业及自身的成长历程,刘良发展,其实一切皆有规律可循——“晋江经验”里提到的“始终坚持立足本地优势和选择符合自身条件的最佳方式加快经济发展”,为企业的发展提供了坚实的理论基础

在“本地优势”“最佳方式”与加快经济发展两者的关系上,刘良颇有体会。首先,只有产业基础夯实,企业方能落地生根;其次,个体企业的成长势必反哺促进产业的良性升级。泉州南安石业从上世纪90年代发展至今,从“粗重笨”的粗加工一路走来,逐步迈上了绿色、智造、设计、跨界的“轻盈灵巧”之路。石头不仅贡献了地方五分之一的GDP,更带动海内外数以万计的经销商以石持家、以石兴城,让水头镇成为享誉全球的“世界石都”。

2002年, 在习近平总书记总结并提出“晋江经验”的同一年,刘良在南安落地发展石材加工企业,正式从商贸转向实业,正有扎实的产业基础,英良结合原本贸易的优势,抢抓当时加工型企业与工程方联系尚不紧密的空当补位,发挥长处走出差异化发展回路,为企业带来订单的同时,为同行开拓了新蓝海。

发展十年之后,当蓝海逐渐变成红海,英良再次借助原有的资源优势,涉足高端奢石,并坚决拒绝低端竞争。刘良表示,2012年,当时省里组织工作检查,相关领导要来英良参观。一开始自己有些顾虑,因原本只想闷声发财,担心被模仿,仓库还设了密码,更是拒绝同行参观拍照,可被领导的一句话给点醒了:独木难成林,要把格局放大一点,产业发展遇到瓶颈,需要有“鲶鱼”来释放新活力,这样才能成就满园春色。 “你敢当这条鲶鱼吗?”

实践证明,开门迎客,与同行同碰撞、共成长的路子是对的,当年顺势创建的“五号仓库”高端石材品牌也促进了英良新一轮的发展,该品牌也成为水头镇的新名片,引领更多石业企业踏上品牌设计之路。

从此,刘良将这条“鲶鱼”当定了,不再当心被模仿,而是不断前行,创新突破自我。在2019年,历时数载,全球首个石材自然历史博物馆在水头落成,多项重大发现在科研界、媒体界引起巨大反响。从业内到大众,从建材到自然科学,越来越多人被“世界石都”吸引。“黄金有价玉(石)无价”,石材的价值也逐步从商品延伸至工艺品、艺术品甚至收藏品领域,英良集团也成为石材文化的一个代名词。

刘良表示,受益于这个伟大时代带来的发展红利,未来将把个人及企业的发展更多地融入整个产业当中,成己达人,立足博物馆研学课程的开展,以工业旅游入题,携手更多同行者,将智造设计于品牌文化传播两手抓,以二三产融合的姿态,用更优的实际作为,全力弘扬发展“晋江经验”。
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