“一个行业在前期发展阶段，百花齐放是正常的。而当这个行业发展到一定阶段，企业就会面临两种命运：要么被人整合，要么去整合别人。”云浮市石材商会常务副会长、新高雅石材有限公司总经理覃军日前在接受记者采访时说，目前，云浮市石材行业就是发展到了这个阶段。

       据覃军分析，云浮石材产业的发展是一个橄榄状，中间是卖大板的，两边分别是上游矿山和销售。而现在中间越来越大，两边却太尖太小，如果不加强两头的话，中间的迟早会爆掉。他所说的“爆”是指中间的竞争更白热化了，大家都没生意做，只好廉价卖产品，那就更没钱赚，于是有一天，就会到了一个放弃的阶段，或者自动倒闭。如果要挤压中间，两边放大的话，那就是加大对上游资源的控制，另外在销售上也要扩张。

   【行业整合将是趋势】

　　受全球经济大环境的影响，云浮市石材企业也遇到了前所未有的困境，不少企业在撑，而能撑多久谁也不知道。如果企业根据自己的特点，看清自己的长处和欠缺，去寻找可以互补的企业进行互相整合、优势互补，渡过难关、健康发展的机率将更大。当然，整合也需要技巧和策略，这样才能让企业和产品走得更长远。

　【把营销面向全世界】
　　
　　在销售上，覃军认为福建已经超越了云浮，因为福建人的性格就是大胆地抱团出去，开店、做企业，云浮就有很多福建人来发展。同样道理，如果云浮人也去外面发展，他们走得越远，那就意味着云浮石材也同样走得更远，而他们的根终究是在云浮。所以，把营销这一块做到全国各地、世界各地，企业和个人能多走出去，用不同的手段、渠道来做好销售，这才是云浮石材人现在亟需要做的。
　　
　【企业定位非常关键】

　　那么，如何定位自己的企业呢？覃军打了个很有意思的比喻：“企业就像是厨师，有好的食材，也要有好的厨师，才能做出食客们想要的色香味来。我们公司自我定位为好的厨师，然后怎么构架，怎么配送，怎么满足客户的需求，就是我们一直在努力做的事。我觉得每家企业都应该有自己的定位，这样企业才能有不同的、各自拿手的好产品，才能把企业真正做好。”

 【学习也是生产力】

　　覃军喜欢学习，他经常会放下工作来梳理一下，清理一下，感受一下身边的能量、磁场，通过不断学习、不断碰撞来提高自己，把学到的知识结合自己公司的实际情况灵活运用到公司发展之中。他认为只有不断地学习，不断接受新的思维，人才能慢慢清晰。

       此外，覃军对传统文化的学习也很重视，他认为老祖宗留下来的、我们赖以生存的这些儒家文化精髓，比一些具体的学术、管理理论更高一个层次。企业家有了这些为基础，那具体做企业的事务就会更清晰，学习也是生产力。所以，他觉得如果石材人都能悟到这些东西，应该是一种福气。